Aktivitäten

Einheiten und Verantwortungsbereiche

Der Betrieb des Kreismuseums Kalmar wird vom Direktor des Kreismuseums geleitet und ist in sechs Einheiten mit unterschiedlichen Betriebsausrichtungen unterteilt. Jede Einheit wird von einem Bereichsleiter geleitet, der auch im Managementteam sitzt. Der Abteilungsleiter trägt die Gesamtverantwortung für den Betrieb, das Personal, die Ergebnisse und das Budget der Einheit und berichtet an den Museumsdirektor. 

Die Baueinheit

Die Einheit ist für die antiquarische Expertise in Bezug auf Gebäude und gebaute Umgebungen verantwortlich. Immobilieneigentümern wie Kommunen, Privatpersonen, örtlichen Gemeindeverbänden und Kirchengemeinden wird eine Beratung zur Gebäudeinstandhaltung angeboten. Die Einheit beteiligt sich aktiv an Naturschutz- und Entwicklungsfragen in der Gemeindeplanung, z. B. an der Entwicklung kommunaler Kulturumweltprogramme. Die meisten Aktivitäten werden als extern finanzierte Aufträge und speziell initiierte Projekte durchgeführt, beispielsweise das EU-Projekt Unique Historical Kalmar County.

Abteilungsleiter: Liselotte Jumme

Die Büro- und Serviceeinheit

Die Einheit ist verantwortlich für Finanzen, Personal- und Vorstandsverwaltung, strategische Personalarbeit, IT-Entwicklung mit Datenverantwortung, Sicherheitsthemen, Werkstatt, Betreuung und Wartung von Liegenschaften und Fahrzeugen, technische Anlagen, Terminkalender, Einkauf von Büromaterial, Bürohausmeister und Hauswirtschaft. Die Einheit beteiligt sich aktiv an der Arbeit des Arbeitgeberverbandes Sobona.

Abteilungsleiter: Björn Olson

Öffentliches Gerät

Die Einheit ist für Bildungsaktivitäten, die Entwicklung von Besucherzielen und die Kommunikation verantwortlich. Zu den Aufgaben gehören Ausstellungsproduktion, -pflege und -inhalte, öffentliche und pädagogische Programme sowie Führungen. Die Einheit führt Bildungsaktivitäten im kulturellen Umfeld im Landkreis Kalmar durch, mit besonderem Schwerpunkt auf Kinder und Jugendliche mit Bildungsprogrammen, Zeitreisen und Kostümstudios. Zur pädagogischen Einheit gehört auch Bridging Ages, eine internationale Aktivität. Die Einheit ist verantwortlich für Marketing und Sponsorenkontakte, Website, soziale Medien, Podcast- und Filmproduktion, Druckfunktion, Restaurant und Café, Konferenz sowie Shop und Empfang.

Abteilungsleiter: Andreas Juhl

Die Krone, Meeresarchäologie, Naturschutz

Die Einheit umfasst das Kronan-Projekt, die Kronan-Ausstellung, marinearchäologische Missionsaktivitäten, die Konservierung von archäologischem Material aus Holz und Metall und die Textilkonservierung sowie die Pflege der Sammlungen.

Abteilungsleiter: Lars Einarsson

Die Sammeleinheit

Die Einheit umfasst die Gedächtnisfunktion des Museums, die für die Bibliothek, Archive, Sammlungen, Foto- und Digitalisierungsaktivitäten des Museums verantwortlich ist. Die Einheit ist sowohl für die physische und digitale Archivierung als auch für die Dokumenten-, Foto- und Tagebuchverwaltung des Museums verantwortlich.

Abteilungsleiter: Maria Hoijer

Museum Archäologie Südosten

Die Einheit ist für archäologische Missionsaktivitäten und den Wissensaufbau verantwortlich. Hier liegt auch die Hauptverantwortung für Belange der Kulturlandschaft und des GIS-Managements. Die Einsatzfinanzierung der Einheit erfolgt durch extern finanzierte Einsätze und eigens initiierte Projekte. Der Auftraggeber ist das Kreismuseum Kalmar. Zur Einheit gehören auch das Wohnprojekt Sandby und die Wirtschaftsforschungsschule Grasca. Das Unternehmen hat eine Niederlassung in Växjö.

Stellvertretender Referatsleiter: Johan Åstrand

Geografisches Einsatzgebiet

Das Tätigkeitsgebiet des Kreismuseums ist hauptsächlich der Kreis Kalmar. Durch verschiedene gemeinsame Projekte und Aufträge mit anderen Museen, nationalen Organisationen oder dergleichen expandieren wir auch in benachbarte Landkreise und weiter auf nationaler Ebene. 

Finanzierung

Die Finanzierung der Museumstätigkeit erfolgt durch Zuschüsse der Stifter, durch Besuchereinnahmen, durch Provisionstätigkeit (Verkauf von Dienstleistungen), durch Beiträge an Sonderprojekte und in geringerem Umfang durch privates Sponsoring.